Was hat Fußball mit einem Solarunternehmen zu tun? Für Anton Rappl eine ganze Menge. In einem LinkedIn-Beitrag beschreibt er die Zusammenarbeit von Vertrieb, Operations und Backoffice als Zusammenspiel einer Mannschaft.
Die Abstände müssen stimmen
Der Vertrieb steht in seinem Vergleich im Sturm, Operations im Mittelfeld und das Backoffice in der Abwehr. Damit Anfragen nicht übersehen werden und Informationen dort ankommen, wo sie gebraucht werden, müssen diese Bereiche eng zusammenarbeiten.
Wachsen die Anforderungen in einem Bereich, verändert sich das Gleichgewicht der ganzen Mannschaft.
Der Vertrieb steht in seinem Vergleich im Sturm, Operations im Mittelfeld und das Backoffice in der Abwehr. Damit Anfragen nicht übersehen werden und Informationen dort ankommen, wo sie gebraucht werden, müssen diese Bereiche eng zusammenarbeiten.
Wachsen die Anforderungen in einem Bereich, verändert sich das Gleichgewicht der ganzen Mannschaft.
Aufgaben anpassen, Zusammenarbeit stärken
Antons Beispiel zeigt, wie eine veränderte Aufgabenverteilung dem Team wieder Ruhe und Orientierung geben kann. Entscheidend ist, dass die Führung Entwicklungen früh erkennt und die Zusammenarbeit passend organisiert. Der Fußballvergleich macht anschaulich, weshalb gute Übergaben und ein gemeinsamer Informationsfluss im Unternehmensalltag wichtig sind.
Aufbereitet aus einem LinkedIn-Beitrag von Anton Rappl.
Aufbereitet aus einem LinkedIn-Beitrag von Anton Rappl.
Das Sonnwärts-Team im Studio.